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楚能新动力襄阳70GWh锂电板产业园坐褥车间。（湖北日报全媒记者 赵欢然 摄）

10月8日，在楚能新动力襄阳70GWh锂电板产业园坐褥车间内，行业稀薄的智能化管控系统与高精密度坐褥开辟沿产线循序排开，工东说念主们正病笃功课。

形势投产月余，在襄阳高新区要点形势工作中心办公桌上，形势鼓动任务清单、变电站施工清单、供电供气使命清单等都还在，沿途打满了钩。

这些清单是签约今日，襄阳高新区送给楚能的“碰头礼”。恰是这份“碰头礼”，让形势从破土动工到居品下线仅用10个月，跑出了“楚能速率”。

河南惠强超强超薄高品性湿法隔阂形势及超等涂覆产线签约时，公司董事长兼总司理王红兵也收到了这份“碰头礼”——

地皮什么技术挂牌、开工由哪个部门负责、包袱东说念主是谁、收场前还有哪些节点……30个关键节点，形势鼓动任务清单列得清澄澈爽。

如何保证形势按照预定技术点准确推行？靠的是一套可量化、可跟踪、可问责的法子体系。

省委十二届十二次全会强调，要强化治理更动，打造一流营商环境。

营商环境不是挂在墙上的标语，而是写在工地上、落在清单里、刻在企业心中的实干。襄阳高新区凭借“一二三使命法”，即一个共鸣、两把钥匙、三管皆下，让各部门把工作作念到企业启齿之前，把问题处置在形势受阻之前。

坐不住的共鸣：有了形势就有了一切

襄阳高新区形势多、企业多，工作跟不上，形势就会跑。

“全区高下必须坚硬一个共鸣。”襄阳市东说念主大常委会副主任、襄阳高新区党工委文牍黄克立说，有了形势就有了一切，莫得形势一切莫得。

真理真理很朴实：形势招来了，要供地，要修路，要用水用电；形势建起来了，才有税收，才有挥霍，才有发展。

基于此共鸣，高新区酿成了工作企业的律例：招商公司洽谈的同期，要点形势工作中心跟进工作，问繁重、问经由、问需求，合营各部门对症议论，拟定形势鼓动任务清单。

楚能新动力襄阳70GWh锂电板产业园形势，便是按照这套顶住，创下了“襄阳速率”。

2025年9月15日形势签约，定下10月28日开工的军令状，44天完成1608亩场面平整。按一般施工后果，光土方工程莫得3个月根蒂拿不下来。更毒手的是，44天里下了34天雨。

让形势跑起来的，是任务清单上墙——将形势签约、审批、施工、验收等12个要领细化为8张主要任务清单，派生177项具体任务，挂图作战。

最终，7天完成1.2公里的临时沟渠开挖，40天完成500余万方土方工程，41天完成地皮摘牌并完成“五证同发”，44天如期开工。

楚能形势参加主体施工阶段后，第二阶段建筑清单又列出30项任务，本色袒护给水、供电、供气等基础设施配套，以致职工吃住用行和公交站点建筑都逐一在列。

本年8月30日，形势肃肃投产，从破土动工到首批居品下线仅用时10个月。

“要是我是他”：把企业的事当周密区的事

9月15日上昼11时许，湖北日报全媒记者在襄阳高新区管委会门口，当面碰上刚从形势上追想的李锐，脸和胳背晒得黧黑。

“除了参加必要的会议，其余技术都在形势上，按照清单技术点逐一鼓动。”李锐是高新区要点形势工作中心的一员，天天在工地上晒。

恒宝襄阳科创园是李锐对接工作的企业之一。

2025年8月，恒宝三期形势收场即满员；2025年9月，四期形势开工；本年2月，五期形势开工。

恒宝集团董事长张建华说，园区有40多家企业，融资难、利息高、手续繁，一直困扰着雇主们。

“要是我是他，钱从哪来？利息能不可降？手续能不可简化？”李锐说，带着这些问题，他和共事们找到农商行，反复交流、量身定制，最终推出了低息“创业贷”，真金白银帮企业减负，园内17家企业已获贷超8500万元。

湖北中铤五金成品有限公司负责东说念主掰着指头算了一笔账：“买厂房七成的钱，银行给贷了，利息还比市面上省了一大截！”

换位想考处置的是“想不想干”的问题，闭环管证据决的是“干不干得好”的问题。

襄阳高新区依托区域城市开动管制中心，搭建起政企交流的“核心神经”——

企业响应问题，城运中心谐和汇注交办，议论单元限时处置，纪检监察跟进监督，让高新区全区高下“把企业的事当成党工委、管委会的事，把企业家的事当成文牍、主任的事”。

从“怕参加”到“盼参加”：企业问题现场化解

9月7日，从早上8时40分到下昼4时30分，襄阳高新区通顺召开三场要点形势专题鼓动会——楚能新动力形势收场投产后的跟进工作、形势建筑“周例会”闭环退换、容百科技钠电正极材料形势落地攻坚，场场直奔问题、限时销号。

“往时最怕开会，总合计是走过场、浪费技术，当今开会是真处置问题。”建泓新材料公司负责东说念主先容，曾因想参加土产货供应链而受邀参会，围绕供应链对接上还有哪些堵点、有什么繁重需要合营等问题，会上议论部门主动穿针引线，匡助对接高卑劣资源。

如今，建泓新材料已成为骆驼集团的自在供应商。

这是高新区“三管皆下”的第一招——听心声，每周按期召开政企谈话会，参会企业袒护用电量波动、新开工、产值变化彰着的种种主体，难题各个击破。

第二招，是清旧账，种种历史欠账分批结清，安置房不动产权证一次性办理，设立台账、限期销号，一件一件啃硬骨头。

第三招，是织一张工作网，鸿沟以上企业、要点栽培企业、在建形势、小微企业，各有区结合、部门、镇办负责东说念主、工作聚拢员包保到东说念主。

本年上半年，襄阳高新区看望895家“四上”企业，动态汇注企业诉求260个，处置225项，化解率达86.5%。

湖北日报全媒记者 汪璐通信员 陈建 刘晓阳九玩游戏中心官网